Подбор персонала

Вы научитесь выстраивать программы корпоративного обучения сотрудников и оценивать их эффективность. Сможете начать карьеру в HR-департаменте и внедрить работающую систему развития персонала в компании.

Многие компании гордятся дружным коллективом, но порой возникает необходимость расстаться с одним из сотрудников. Часто в такие моменты руководители сталкиваются с проблемой: как остаться в хороших отношениях с уходящим коллегой и не демотивировать команду новостью об увольнении. Этот курс будет полезен топ-менеджерам, руководителям компаний и HR-специалистам, которые хотят избежать ошибок при увольнении сотрудников. Вы узнаете, как выстроить беседу с увольняемым, помочь ему с дальнейшим трудоустройством и сообщить новость коллективу. Также вы поймёте, как правильно хвалить и критиковать сотрудника при увольнении, и научитесь проводить выходное интервью

Если вы подолгу ищете новых сотрудников и не всегда довольны конечным результатом, скорее всего, вы используете не самые эффективные способы подбора персонала и не знаете обо всех кадровых инструментах. На курсе вы поймёте, как организовывать поиск кандидатов, научитесь разрабатывать HR-стратегию, читать между строк любые резюме, оценивать персонал и правильно проводить интервью. Благодаря курсу вы будете быстрее закрывать вакансии и сможете находить наиболее подходящих сотрудников для решения задач компании.