Управление с сертификатом
Отображаются 1-7 из 7
Курс поможет распознавать свои эмоции, понимать, откуда они возникают, как с ними работать и не доходить до выгорания. Поможет стать спокойнее и устойчивее в нестабильном внешнем мире, научиться видеть опору в себе и давать себе поддержку.
- В кредит от 35,89 р./мес
- С сертификатом
- 3 месяца
Этот курс помогает менеджерам среднего уровня стать более осознанным и результативным руководителем. Принять, что у него есть роль руководителя, требующая отдельных навыков, спланировать свою управленческую карьеру и научиться основополагающим инструментам менеджмента, в том числе: формированию структуры, выстраиванию эффективных коммуникаций с подчиненными, формированию команды, пониманию финансов.
- В кредит от 91,07 р./мес
- С сертификатом
- 6 неделй
Научитесь управлять разработкой продукта по Agile, находить узкие места и лишние процессы. Настройте коммуникации в команде и повышайте её продуктивность, перестаньте тратить время на текучку, бесконечные встречи и совещания. Узнайте, как использовать принципы бережливого производства для анализа и снижения издержек проекта и выберите наиболее подходящую методологию для работы своей команды.
- В кредит от 82,74 р./мес
- С сертификатом
- 3 месяца
Вы научитесь создавать систему, которая будет работать без вас как часы. Вы узнаете, как правильно делегировать задачи и настроить контроль результатов, чтобы разгрузить себя и заняться стратегическими задачами.
- В кредит от 107,42 р./мес
- С сертификатом
- 3 месяца
ИТМО ЦП
- В кредит от 170,20 р./мес
- С сертификатом
- 23 месяца
РАНХ ПМ
- В кредит от 194,50 р./мес
- С сертификатом
- 22 месяца
Расширенный фильтр
Финансовый, коммерческий и другие директора: разбираемся, кто чем занимается
В современном бизнесе роль директоров играет ключевую роль в управлении компанией. Однако для многих людей может быть не совсем понятно, чем конкретно занимаются различные типы директоров. В этом обзоре мы разберёмся с обязанностями и функциями финансового, коммерческого и некоторых других директоров.
Финансовый директор (CFO - Chief Financial Officer)
Финансовый директор отвечает за финансовую стратегию и управление финансами компании. Его основные обязанности включают:
- Финансовое планирование и бюджетирование
- Управление денежными потоками и капиталом
- Анализ финансовой отчётности и предоставление аналитических данных для принятия решений
- Риск-менеджмент и финансовое планирование на долгосрочную перспективу
Коммерческий директор (CCO - Chief Commercial Officer)
Коммерческий директор фокусируется на коммерческой стратегии и продажах продукции или услуг компании. Его основные обязанности:
- Разработка и реализация коммерческой стратегии
- Управление продажами и маркетингом
- Поиск и развитие новых рынков и клиентов
- Установление и поддержание партнёрских отношений с ключевыми клиентами и партнёрами
Технический директор (CTO - Chief Technical Officer)
Технический директор отвечает за технологическую стратегию и разработку. Его основные обязанности:
- Разработка и реализация технологической стратегии компании
- Управление техническими проектами и инновациями
- Направление разработки и внедрения новых технологий
- Управление техническими ресурсами и командой разработчиков
Операционный директор (COO - Chief Operating Officer)
Операционный директор занимается управлением операционной деятельностью компании и её эффективностью. Его основные обязанности:
- Управление производственными и операционными процессами
- Оптимизация бизнес-процессов и улучшение операционной эффективности
- Разработка и реализация стратегии улучшения операционной деятельности
- Контроль и мониторинг выполнения операционных планов и стандартов качества
Человеческие ресурсы (HR - Human Resources Director)
Директор по человеческим ресурсам отвечает за управление персоналом и организационную культуру компании. Его основные обязанности:
- Разработка и реализация HR-стратегии
- Найм и отбор персонала, обучение и развитие сотрудников
- Управление корпоративной культурой и командообразованием
- Разработка и внедрение программ мотивации и стимулирования сотрудников
Это лишь краткий обзор ключевых функций различных типов директоров. В зависимости от размера и специфики компании, а также отрасли, в которой она работает, роли директоров могут варьироваться и дополняться другими обязанностями.